抖音代运营。通常情况下,企业都想自己来运营,因为自己人运营感觉会比较放心,更新及时,中腾网络告诉你们抖音代运营有以下三个要素,需要企业的决策者考虑。
1.成本
做抖音企业号不同于做微信公众号。
早期微信公众号运营成本较低,只需配置文案、设计2个岗位,一个账号就能运转起来。抖音的核心是短视频内容运营,团队按工种少说也得需要导演、演员、编剧、摄影、灯光、化妆、运营、数据分析员、推广、文案、策划等至少11个岗位人员。
算算人力成本,就算一个人4500元/月, 每个月4.95万的人力成本,再加上办公设备、场地租金、水电,一个月至少得六七万才能打住。
这样的短视频运营投入成本至少是图文运营的8倍左右的人力投入。
你说你可以省着招,控制成本,团队不配齐,那工作效率,做出的视频以及账号的运营这块,能出什么样的结果你几乎可以想象得出来。
2. 管理
如果你作为一个老板,你自己都不懂抖音,不懂短视频运营,你怎么去招人,以什么标准去找,有什么样的要求。是不是专业的,等等诸如此类的问题。
较后你团队配齐了,一个月过去了,那么接下来就要进行分工和管理了,团队之间肯定需要磨合,然后绩效怎么设置?团队如何管理?这些也是问题。团队合不合适,至少也得要考察三个月吧,做得好还好说,要是做不好,你还得开了他们,重新招,这里得试错成本太高了。
3. 机遇
老实说,抖音的风口就在这半年时间,时间一过,你的竞争对手就会像雨后春笋般得起来了,别的不说,光从每个月上千家的蓝V认证商家就可以看到,这些企业对分享流量红利的积极性了。说得白一点,就是这个时间成本你能不能够等得起。